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PLOTEG, Protocolo local para la organización territorial georeferenciada

PLOTEGLa georreferenciación es la técnica geográfica que asigna, por el medio técnico adecuado, una serie de coordenadas geográficas, procedentes de una imagen de referencia conocida, a una imagen digital de destino. Cada serie de pixeles son fácilmente reconocibles en ambas imágenes, si el origen fisiográfico o topográfico es estable en lo espacial y temporal, como la desembocadura de un río, la línea de costa, o una referencia toponímica. Los puntos adicionados se distribuyen en la escena evitando su colocación lineal.

La información georreferenciada es la base de actuación de los SIG (Sistemas de Información Geográfica), que capturan, analizan, almacenan, modelizan, gestionan, y visualizan esa información. Los SIG permiten integrar fuentes de datos muy variadas para facilitar la ordenación del territorio, de forma barata, rápida y directa. Hay aplicaciones muy interesantes que se encuentran en fase de desarrollo en diversos campos de la ordenación territorial, como la gestión del agua y la optimización de su ciclo, en la agricultura, en la logística de la distribución y el geomarketing, en la ordenación y control de los usos del suelo y la protección del medio ambiente, en los procesos de distribución de la actividad económica, las infraestructuras y servicios públicos, el uso y ubicación de los recursos culturales, la gestión de tráfico, el control y mejora del medio ambiente urbano, la gestión catastral, la elaboración y gestión de planes de emergencia, los estudios sociodemográficos, la estructura de la población, los estados de salud, los mapeos electorales, y otros.

La clave de un SIG son los geodatos. Se trata de datos con dos dimensiones, la geográfica o geométrica y la descriptiva o representativa, que puede ser tan diversa como variado es el ámbito posible de representación. Si el geodato lo referenciamos por satélite, disponemos de un sistema dinámico de información. Las imágenes producidas por satélite con tecnologías de teledetección, y la información producida por los Sistemas de Posicionamiento Global (GPS), son dos fuentes para la obtención de geodatos en su dimensión geométrica. Esos datos se almacenarán en capas temáticas en función de la representatividad asignada, para conformar mapas temáticos o relacionales que podemos ver y utilizar en función del sistema de visualización utilizado.

PLoteg2Los mapas temáticos nos ayudarán a ordenar el territorio, sea facilitando el análisis que soporten las decisiones sobre los usos del suelo, por el análisis de redes de carreteras o viales, en la distribución de energía o fluidos, si se trata de optimización de rutas. Nos pueden facilitar el análisis de áreas topográficas o climáticas, las potencialidades y debilidades de la economía productiva asociada al territorio. También pueden ser útiles para monitorizar la evolución de variables estratégicas como la masa arbórea, las superficies cultivadas, la evolución de las fuentes y  recursos hídricos, y el despoblamiento de las zonas rurales. Por fin nos permiten simular los efectos que causarán fenómenos como la puesta en regadío de ciertos espacios, la deforestación, o el impacto de ciertas situaciones de emergencia, como incendios, lluvias intensas, vientos y huracanes y otras.

Finalmente nos tenemos que referir a la visualización estática o dinámica de la información ofrecida por el SIG. Se trata de poner en valor las tecnologías tipo Internet Web Mapping, de última generación, para almacenar, ver, analizar y gestionar geodatos directamente en web, multiplicando así la distribución en red de la información generada en el SIG, y haciéndolo de manera simultánea, interactiva y colaborativa.

PLOTEG plantea desarrollar protocolos y herramientas geográficas que utilicen geodatos para representar y estudiar las variables que interesan al estratega de lo urbano. Con ellos elaboraremos mapas temáticos para recoger capas de información, que nos conduzcan al diseño y gestión de proyectos estratégicos, que faciliten la visualización de resultados, y el diseño participativo de ciudades más sostenibles, sociales e inteligentes utilizando un sistema de Web Mapping.

Para ello, PLOTEG se propone potenciar las siguientes líneas de trabajo:

  • Creación del sistema de indicadores y protocolos a distintas escalas (ciudad, distrito, sección, cuadra-manzana, habitante-poblador) para la organización territorial georreferenciada en el ámbito de la planificación, y la gestión estratégica. El sistema PLOTEG de indicadores y protocolos se construirá teniendo en cuenta la experiencia del Observatorio Urbano Global, las propuestas elaboradas por los socios del CIDEU, y otras iniciativas internacionales
  • Desarrollar un sistema de trabajo para conocer y medir los avances y diferencias de las políticas urbanas implementadas desde los planes estratégicos de las ciudades de la red.
  • Desarrollar herramientas cartográficas flexibles y adaptables al tejido formal e informal de la ciudad, que permitan valorar la proximidad de la ciudadanía al sistema de servicios urbano, y mejorar la inclusividad.
  • Elaborar modelos de análisis espacial para comprender mejor los espacios formales e informales aprovechando la información territorial y digital local, y las propuestas técnicas y científicas que realicen expertos e instituciones de reconocido prestigio.
  • Proponer herramientas y plataformas para divulgar la información con cartografía temática de alta calidad, apoyar la gobernanza, e impulsar la democracia participativa en la ciudad intermedia.
  • Promover Laboratorios de Análisis Urbano con la colaboración de la oficina de la estrategia, el Ayuntamiento, y las Universidades y Centros de investigación, con sistemas de trabajo y herramientas de referencia que sean percibidas modélicas por las ciudades de la red.
  • Integrar estos modelos de trabajo en las plataformas formativas de CIDEU, para el intercambio y la formación en red a partir de los LAU`s promovidos por este acuerdo.
  • Impulsar la actividad económica que de estos trabajos se deriva, potenciando semilleros de empresas tecnológicas vinculadas a los geodatos.

Firmas Pedroi - BLOG

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Una oportunidad para profesionales de la estrategia urbana

En CIDEU sabemos que es preciso disponer de herramientas adecuadas para que los y las profesionales de las ciudades de la red perfeccionen, especialicen y reciclen los  conocimientos destrezas y actitudes que precisan para pensar la estrategia urbana y para concretarla mediante los proyectos estratégicos.

ImagenPor ello, pusimos en marcha la Universidad Corporativa, que cuenta ya con ocho ediciones del Programa de Especialización en Planificación Estratégica Urbana y que nos permite compartir el conocimiento añadiendo valor a la calidad de vida de nuestras ciudades. La Universidad Corporativa de CIDEU propone el aprendizaje antes que la enseñanza, mediante la observación y el análisis de casos y buenas prácticas profesionales y combina los aprendizajes realizados en su propio campus virtual con los intercambios presenciales realizados en seminarios productivos y talleres  presenciales.

Son muchas las personas que han participado a lo largo de estos años y que  nos han expresado su satisfacción por la calidad y el interés profesional que les han comportado los aprendizajes adquiridos. Por ello, queremos invitaros a que os incorporéis a  esta red de conocimiento participando en los nuevos Talleres de Especialización 2013 que acabamos de convocar. Son acciones formativas basadas en la aplicación del principio “reflexionar para actuar”, de dos meses de duración, que se llevan a cabo con las herramientas de Internet, sobre temas de interés específico vinculados a la praxis de la estrategia urbana, y que nos permitirán trabajar en torno a ámbitos muy decisivos en la vida ciudadana como son la Gestión de los Territorios Sostenibles, del Desarrollo Glocal, de las Ciudades Creativas y de la Ciudad Segura.

Los contenidos de los Talleres de Especialización incluyen cuatro ámbitos:

  • La conceptualización y análisis prospectivo y tendencia del asunto objeto del Taller.
  • La reflexión sobre las estrategias de aplicación.
  • La identificación y estudio de proyectos estratégicos modélicos que hayan implementado con éxito las estrategias propuestas.
  • La elaboración en diálogo colaborativo con las otras personas participantes del Taller, de las conclusiones personales en relación con los intereses de cada persona participante.

Con vuestra participación fortaleceremos la formación específica y de calidad de profesionales vinculados a la planificación estratégica urbana, consolidando  conocimientos y fomentando el intercambio de experiencias.

Para más información: formacion@cideu.org

Firmas Mavi y pedro - BLOG 2

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Materiales CIDEU para pensar la ciudad III

El XX Congreso de CIDEU celebrado en Barcelona  permitió a las ciudades iberoamericanas reflexionar y compartir a través de los  proyectos urbanos que se presentaron, el significado y la evolución de  los  espacios urbanos neoterciarios.

La riqueza del contenido de los debates y la importancia de disponer de materiales desarrollados en formato audiovisual y  abiertos a todos, que promuevan la reflexión estratégica, ha llevado a CIDEU a  convertir estas reflexiones en nuevos materiales para el desarrollo del pensamiento estratégico urbano. Disponemos de un conjunto de  doce videos conceptuales que ayudan a pensar la ciudad y a convertir ese pensamiento en  proyectos estratégicos, de los cuales seis ya han sido incorporados y publicados en la web de CIDEU y en el canal YouTube .

Continuando con la serie compartimos ahora tres videos más, que desarrollan conceptos que se pusieron de manifiesto con motivo de reflexionar en el Congreso de Barcelona sobre los Espacios Urbanos Neoterciarios y que os invitamos a utilizar y a enriquecer con vuestros comentarios:

Espacios para crecer hacia adentro

Desde el punto de vista de la conformación urbana, se está produciendo un proceso de transformación del paradigma de ciudad extensa, con crecimiento en forma de mancha de aceite, hacia modelos más densos, con mayor complejidad en la trama urbana frente a la excesiva especialización del uso del suelo, con una renovación de los espacios que tuvieron un uso determinado en el periodo industrial, y llegaron a una etapa final de decadencia. Los antiguos puertos, polígonos industriales o centros históricos, dan ahora lugar a nuevas centralidades, con una sabia combinación de usos comerciales, residenciales, de servicios, de espacio público, de espacios verdes y para el ocio y la cultura, y donde se ubica un aparato productivo limpio, que da empleo a la ciudadanía, y nos permite competir mediante el desarrollo glocal, en la sociedad de la innovación y el conocimiento.

El espacio neoterciario plantea la posibilidad de explorar el crecimiento hacia adentro, haciendo la ciudad integralmente limpia y compleja, propiciando el mestizaje de los usos del suelo, ganando en densidad para facilitar el mantenimiento, y generando espacios verdes, en forma de parques y jardines que actúen como pulmones para la ciudadanía, donde se pueda vivir, trabajar, y alcanzar los servicios necesarios para mejorar la calidad de vida.

Espacios con gobernanza

Entendemos la gobernanza como la participación de los actores que desde el la óptica cualitativa y cuantitativa, colaboran en el proceso de pensar las estrategias urbanas, y de implementar el seguimiento de su traducción práctica mediante la aplicación de los proyectos estratégicos. Una característica de los espacios neoterciarios es su vinculación al ejercicio de la gobernanza. Ello es así, porque ciertos espacios se diseñan para que en ellos se practique el ejercicio de la gobernanza, otros se conforman, adaptan o cambian con procesos relacionados con la gobernanza, y otros se ligan a la participación de los actores mediante redes sociales y otros sistemas digitales o virtuales de relación.

Podemos generalizar que, el ejercicio del gobierno en las organizaciones del tiempo industrial, la comunicación, la toma de decisiones, y el estilo de liderazgo, responde a estructuras de forma piramidal, mientras que en el mundo neoterciario la pirámide ha dado paso a las estructuras en red, o cuando menos, se han aplanado considerablemente. La gobernanza, es junto con la concurrencia y la concreción en proyectos de los lineamientos estratégicos, un pilar básico de los procesos neoterciarios de pensamiento urbano, de modo que la proximidad entre gobernanza y espacio neoterciario, da coherencia al pensamiento estratégico urbano.

Espacios con valores

El espacio urbano además de ser contenedor de la realidad urbana, ofrece contenidos, facilita actividades y vivencias, sugiere interpretaciones y dibuja formas que generan valores en la ciudadanía. Juega un papel educador por ser fuente multidisciplinar de contenidos pedagógicos, y por ayudar a conformar el alma de la ciudadanía que ajusta su forma cotidiana de estar, a las ofertas y requerimientos de la ciudad.

Aunque esto ha sido siempre así, el tiempo neoterciario reúne factores que dan relevancia al tema y lo potencian, y algunas ciudades han pensado espacios concretos para acoger y promover ciertos valores. El banco de proyectos urbanos de CIDEU presenta muchos ejemplos que reflejan como las ciudades piensan espacios para cultivar de manera explícita en la ciudadanía, valores de tolerancia, paz, emprendimiento, participación, solidaridad, y compromisos con la cultura, la justicia, o con el desarrollo sostenible.

Firmas Mavi y pedro - BLOG 2

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Tal vez para Iberoamérica, Smart City y Ciudad Inteligente no sean conceptos idénticos

SmartCity2El término sajón Smart City identifica en Iberoamérica a las ciudades que generan información sobre asuntos estratégicos y cotidianos, para aplicar soluciones que corrijan las desviaciones detectadas respecto a la situación deseada. Esos asuntos incluyen los temas más diversos, sea que se trate de conocer las necesidades hídricas de los parques y jardines para proceder a su riego, que lo que busquemos sea facilitar información a los conductores más poderosa que la ofrecida por el código de colores de un semáforo, o que lo que se pretenda sea geo-referenciar en alguna pantalla las ofertas diarias del comercio de proximidad en un distrito determinado de la ciudad.

Desde esta óptica, la Smart City debe decidir qué aspectos considera estratégicos, cómo los va a medir y a controlar, cómo actuar sobre las desviaciones previstas, y cómo involucrar a la ciudadanía en el sistema. Para las empresas de servicios de la sociedad de las TIC capaces de instalar sensores para obtener la información estratégica y sistemas para procesarla, la Smart City es un buen negocio. El reto tecnológico es conseguir que las cosas hablen entre sí, y al tiempo que nosotros nos comuniquemos con las cosas. Es la tarea asignada al Internet de los objetos que ya ha generado un protocolo específico que llamamos IPv6.

smart-city-Málaga3En el segundo congreso sobre Smarts Citys celebrado recientemente en Barcelona, así como en el último Congreso de CIDEU sobre Espacios Urbanos Neoterciarios, hemos tenido la oportunidad de escuchar el relato de diversas experiencias relacionadas con la inteligencia urbana de las ciudades iberoamericanas, y hemos podido percibir que no se trataba solo de un problema de sensores instalados para alimentar un sistema que preserve el medio ambiente, como es el caso del sistema de alerta temprana de grandes aguaceros de Barranquilla en Colombia. O de un sistema para ahorrar energía como en Málaga, España. O que nos ayude a movernos de forma limpia, ágil y segura, como es el caso del Metrocable vinculado a los Planes Urbanos Integrales de Medellín. O que mejore la seguridad ciudadana, que proporcione acceso de manera fácil y eficiente a la red de servicios, o que nos permita gozar de las ventajas que ofrecen la administración y el gobierno electrónicos. Todo eso forma parte del concepto de inteligencia urbana en la traducción iberoamericana, pero subordinado a las condiciones y necesidades de la ciudadanía que es la razón de ser de la ciudad.

Smartcity

Nuestras ciudades no serán más inteligentes solamente por utilizar más y mejor tecnología. Lo serán si son capaces de utilizar la tecnología y el espacio para promover valores, para que la ciudadanía sea más capaz de emprender y de innovar, mejorando el empleo y la equidad, como es el caso del Proyecto 22@ en Barcelona, España. Será más inteligente la ciudad que sepa pensar su futuro en concurrencia con todos los actores, para que su construcción sea fruto de la previsión y no solo de la improvisación. Será inteligente la ciudad que emita menor cantidad de CO2 equivalente, pero también la ciudad que establezca la contribución justa de todos los actores, ciudadanos, entidades y empresas al sostenimiento de la misma, y será especialmente inteligente cuando consiga cobrar esas tasas e impuestos y los dedique, sin desviación, a financiar la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía. Es inteligente la ciudad que utilizando la tecnología adecuada consigue eliminar el desempleo, y sabe descubrir y explotar yacimientos de empleo en el entorno local, dando a la ciudad proyección glocal.

Pero sobretodo no conviene olvidar que solo es inteligente la ciudad que escribe lo que la ciudadanía puede y quiere entender.

Firmas Pedroi - BLOG

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6th Urban Research Symposium. Rethinking Cities: Framing the Future

Del 8 al 10 de octubre del 2012, se celebrará en Barcelona el 6th Urban Research and Knowledge Symposium – Rethinking Cities: Framing the Future. Este simposio, organizado por el Banco Mundial en colaboración con el Ayuntamiento de Barcelona, acogerá cerca de un millar de expertos de todo el mundo que debatirán sobre el futuro de las ciudades.

Este simposio pretende informar y contribuir en las decisiones políticas que pueden ayudar a los legisladores a gestionar la eficiencia económica, la sostenibilidad ambiental así como los compromisos de equidad social asociados a la urbanización. La cumbre abordará como las urbes pueden aprovechar un escenario de crisis para reinventarse y abordar retos como por ejemplo el transporte, la autosuficiencia energética, la alimentación o la pobreza.

La finalidad del sexto encuentro del Banco Mundial es proporcionar un foro global para accionistas urbanos y para aquellos interesados en las ciudades, para discutir e intercambiar conocimientos de temática urbana vinculados a la toma de decisiones políticas, con el objetivo de fomentar el intercambio de experiencias entre las ciudades sobre procesos de transformación urbana y retos comunes.

Al término del encuentro, se resumirán las principales conclusiones del simposio con el fin de buscar un camino colectivo, de cara al futuro, para la promoción de ciudades más inteligentes y más sostenibles. El objetivo de este documento será identificar los próximos pasos para llevar adelante las ideas, los compromisos y el impulso desarrollado en el Simposio. También documentará las iniciativas puestas en marcha en el Simposio en las que los participantes podrán colaborar para el desarrollo de soluciones comunes a los retos y oportunidades compartidas que enfrentan las ciudades. La Urbanization Knowledge Platform, lanzada por el Banco Mundial y sus socios en el año 2011, será la plataforma oficial de apoyo para el alojamiento y la promoción de esta colaboración mundial continua.

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Materiales CIDEU para pensar la ciudad II

CIDEU inició el pasado mes de julio la presentación de una nueva aportación para dar pistas de reflexión y desarrollo del pensamiento estratégico urbano. De manera abierta, compartimos un conjunto de doce vídeos conceptuales que ayudan a pensar la ciudad y a convertir ese pensamiento en  proyectos estratégicos. Son materiales desarrollados  en formato audiovisual que quieren contribuir a extender y divulgar las aportaciones de Cideu en esta materia.

Continuamos con  la serie compartiendo ahora  tres videos que desarrollan conceptos que se pusieron de manifiesto  con motivo de reflexionar en el Congreso de Barcelona sobre los Espacios Urbanos Neoterciarios:

Ciudad y ciudadanía inteligente El concepto de ciudad inteligente guarda una relación estrecha con la incorporación de tecnologías a la ciudad. Con ello no se pretende incorporar la ciudad a la modernidad o hacerla más sofisticada, sino mejorar su sostenibilidad y la calidad de vida de la ciudadanía. Es por eso que vinculamos el nivel de inteligencia urbana a la de la ciudadanía que la habita e interpreta.

Resumimos como ciudad inteligente a la que se dota de una capa digital con la tecnología adecuada para mejorar la calidad de vida y las relaciones de la ciudadanía con su entorno. Esas relaciones afectan a la información, a la calidad de los servicios que se prestan y recibe la ciudadanía, a la movilidad y relación de esta con la energía, y al cuidado y mantenimiento de lo urbano.

Pero solo será inteligente la ciudad que cuente con una ciudadanía capaz de interpretarla, y de crecer con ella en un proceso evolutivo que en ocasiones, es disruptivo (Material audiovisual)

Tecnologías digitales urbanas  Analiza como las ciudades de la red aseguran la existencia de buenas autopistas de la información, para facilitar la conexión al mundo global de las empresas y otras organizaciones de la ciudad, y de la propia ciudadanía. Algunas ciudades han desarrollado proyectos concretos para facilitar la conexión de las familias, facilitando al acceso a Internet desde las bibliotecas y otros espacios públicos, desarrollando sistemas de gobierno y administración digital, y creando programas para mejorar los servicios y aplicar  herramientas de Internet a la salud y a la educación.

Se describe como ejemplo el proyecto Manzana a Manzana de la ciudad de Zaragoza, España, que utiliza tecnologías de geolocalización para mejorar el planeamiento urbano, y para procesar información y devolverla localizada a la ciudadanía a fin de mejorar los servicios y equipamientos de “proximidad” de la ciudad. (Material audiovisual)

Conocimiento   El conocimiento se configura como la base del valor añadido en la economía de nuestras ciudades, entendiendo como tal, cierto tipo de información, que cuando se incorpora a un eslabón de alguna cadena de valor de una organización, produce valor añadido, que podrá ser “cobrado” por la organización que lo ha generado.

Se entiende que ese “cobro” no siempre se realiza en dinero, ya que algunas cadenas de valor, como la de la salud, la educación, el empleo, no miden su valor solo con dinero, sino en esperanza de vida, disminución de la tasas de desempleo, o en niveles formativos medios de la ciudadanía.

Se trata de crear espacios que favorezcan el desarrollo de economías basadas en el conocimiento y en consecuencia, la capacidad de generar valor añadido mediante la gestión de la información adecuada.

En el video se presentan ejemplos de como el espacio ayuda a la creación de valor añadido, sea por que el espacio añade valor ofreciendo información, o como hay espacios que  encierran, presentan o sintetizan ciertos valores de interés glocal. (Material audiovisual)

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Seminario Presencial Caracas de la VIII Edición en PEU

La alcaldía metropolitana  de Caracas (Venezuela) ha sido este año, la anfitriona del seminario presencial que dio inicio al VIII Programa de Especialización en Planificación Estratégica Urbana de la Universidad Corporativa de CIDEU.

Durante la semana del 23 al 27 de julio de 2012,  en el marco y con la colaboración  de la Universidad Metropolitana de Caracas, veinticuatro de los cincuenta alumnos y alumnas que realizarán el master de CIDEU, procedentes de  doce ciudades y seis países iberoamericanos, compartieron aprendizajes y adquirieron destrezas para pensar la ciudad con la metodología estratégica de Cideu. Es decir, de modo continuo, considerando el medio y largo plazo. En concurrencia con todos los sectores, con todas las administraciones que actúan en el  territorio y con el sector privado. Implicando a todos los actores necesarios y dibujando escenarios y soluciones ganadoras.

El seminario  trabajó con la metodología del aprendizaje modélico, incorporando por primera vez  tres casos de proyectos estratégicos (22@ Barcelona, Laguna de Chapulco de Mérida y PUI de Medellín) realizados con un  visor, que es una estructura telemática que permite profundizar en los proyectos a través de las redes sociales. A continuación y con el sistema de “tándem” los participantes analizaron  proyectos de la web de CIDEU para proceder a la síntesis y propuestas de innovación.

El barrio de “Petare” un asentamiento informal de enormes dimensiones de Caracas, fue un especial motivo de análisis para proponer estrategias.

La integración de las tres Ps:Plan, pensamiento y proyecto. Las tendencias Urbanas o la evolución y nuevos roles de la oficina de proyectos estratégicos  urbanos, fueron otros de los aspectos que se plantearon en el seminario.

Una semana intensa y apasionante que nos ha permitido construir inteligencia colectiva y aportar los mejor de cada uno de nosotros  complementándonos

Seguimos avanzando  en la red a través del aula virtual, a la que se han incorporado el resto de participantes a quienes saludamos muy afectuosamente.  Gracias a todos los participantes y a la alcaldía metropolitana de  Caracas por la excelente colaboración que ha hecho posible este fructífero encuentro.

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